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工業(yè)4.0強(qiáng)調(diào)了三個(gè)維度的信息集成。現(xiàn)在，我們可以從這個(gè)三個(gè)維度理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
基于工業(yè)數(shù)據(jù)建模，往往面對(duì)的是大范圍和高精度的矛盾。下面我們會(huì)討論：這樣的矛盾是如何產(chǎn)生的，又是如何解決的
工業(yè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代本質(zhì)上是數(shù)據(jù)質(zhì)量高的時(shí)代。筆者客觀分析總結(jié)獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)可追溯存在的一些常見問題，為建設(shè)高水平的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施提供建議和思路
平臺(tái)的本質(zhì)作用是幫助工業(yè)APP消除斷點(diǎn)，讓工作效率工作提升；平臺(tái)與工業(yè)APP之間是互相促進(jìn)關(guān)系
資源詛咒是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論：自然資源豐富的國家往往比資源稀缺的國家增長更慢。在我看來，這種現(xiàn)象不僅適合于國家，也適合于國內(nèi)的不同地區(qū)：資源多的地方容易發(fā)財(cái)，對(duì)資源具有了依賴性，人自身卻往往不思進(jìn)取。這背后的一個(gè)原因是：社會(huì)發(fā)展到一定的程度，人力資源比自然資源…
中國有個(gè)特點(diǎn)：人和人發(fā)生矛盾的時(shí)候，會(huì)干事的人總是斗不過會(huì)整人的。喜歡整人的人，總是喜歡站在道德的高地上。有人說過一句至理名言：一個(gè)人往道德高地上走的時(shí)候，就是準(zhǔn)備干壞事了。歷史，總是在不斷重復(fù)
用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)連接不是不可以的。我國就有多家成功的實(shí)踐。但這種動(dòng)態(tài)連接是有條件的：要把相關(guān)的工業(yè)知識(shí)說清楚才行。這方面的工作，需要深入研究。工業(yè)軟件，為這個(gè)思想的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)
最近我的職位要求我扮演雙重角色，有時(shí)我在銷售自動(dòng)化解決方案，有時(shí)我也在購買。這種雙重體驗(yàn)讓我對(duì)成功銷售自動(dòng)化解決方案的最佳實(shí)踐或習(xí)慣有了豐富的認(rèn)識(shí)。所以我來了，和你們分享這些習(xí)慣
11月18日，中國科學(xué)院與中國工程院公布了2021年院士增選結(jié)果。其中中國工程院2021年院士增選工作共選舉產(chǎn)生84位中國工程院院士和20位中國工程院外籍院士。在中國工程院機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)部入選的11人名單當(dāng)中，吳忠儀表有限責(zé)任公司董事長馬玉山赫然在列。專業(yè)、專注、創(chuàng)新、超…
我們的工程師，是用最新IT技術(shù)為工具的"智能系統(tǒng)"的最小單元，積小勝為大勝，同時(shí)培養(yǎng)業(yè)內(nèi)精英，而不是被科幻PPT迷惑！是的，我們靠人肉智能，而IT只是工具而已。我們仔細(xì)選擇好用的鋤頭、"躬身入局"，深耕細(xì)作，休息時(shí)間不妨看看隔壁在曬的鍍金鋤頭，用反…
我們?cè)谛麄鲾?shù)字化轉(zhuǎn)型、宣傳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，在宣傳5G、在宣傳云原生的時(shí)候，在宣傳CPS、數(shù)字孿生的時(shí)候，缺乏的往往就是問題驅(qū)動(dòng)。沒有“問題”，就不能給聽眾一個(gè)合理的理由、就沒有做事的標(biāo)準(zhǔn)，人家自然也就聽不明白。當(dāng)然，說明白“問題”，往往需要自己做過、有一定的實(shí)…
人遇到困難的時(shí)候，能守住常人的底線、做到底線不降低，就是有道德的表現(xiàn)。俞敏洪在這么困難的前提下，仍然能守住商業(yè)的底線而不是怨天尤人，已經(jīng)很不容易了，就應(yīng)該值得肯定
談數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，經(jīng)常提到標(biāo)準(zhǔn)化，也經(jīng)常提到“協(xié)同、共享、復(fù)用”。這些是數(shù)字化技術(shù)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和手段。最近在幾個(gè)地方講課時(shí)，有了點(diǎn)新的認(rèn)識(shí)
當(dāng)F.Greg Shinskey于2001年入選過程自動(dòng)化名人堂的就職儀式時(shí)，他已經(jīng)是一代以上過程控制從業(yè)者的偶像。許多人從他敏銳的智慧、和藹可親的態(tài)度和創(chuàng)造性的問題解決能力中受益匪淺，而很多人則從他在長達(dá)50多年的出版生涯中撰寫的一系列開創(chuàng)性教科書和文章中學(xué)到了我們行業(yè)的二手…
在現(xiàn)代社會(huì)，“利他”是最好的商業(yè)之道，而“利己”絕非生存之道
當(dāng)人們習(xí)慣于跟隨、模仿、引進(jìn)的時(shí)候，往往看不到創(chuàng)新工作中巨大的風(fēng)險(xiǎn)。主要的風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵的困難往往落在在他們的視野之外。這樣，創(chuàng)新失敗的概率就會(huì)極大地增加
一般來說，接觸到個(gè)性化需求的人比較少。了解問題的人少，競爭對(duì)手自然也少，“人擇難題”的難度低，故而創(chuàng)新的機(jī)會(huì)比較大。需要特別指出的是：企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求往往是個(gè)性化的。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，必須高度重視需求分析
郭朝暉認(rèn)為現(xiàn)代工業(yè)的基本特征可概括為三句話：安全穩(wěn)定是底線，經(jīng)濟(jì)性是目標(biāo)，分工、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)改進(jìn)是手段
人交流的目的是說服對(duì)方。要說服對(duì)方，首先要真誠、要說實(shí)話，不要過度自吹自擂、不要有過分的溢美之詞。因?yàn)槟阏f的每一句話，都是用自己的信譽(yù)背書；如果信譽(yù)丟了，吹得再大人家也不相信。但后來我意識(shí)到，這種做法的前提是：大家都是聰明人。你吹牛的時(shí)候，人家都是知道的。…
要想成為技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，現(xiàn)實(shí)的邏輯往往是這樣的：業(yè)務(wù)實(shí)踐領(lǐng)先帶動(dòng)技術(shù)需求領(lǐng)先，技術(shù)需求領(lǐng)先帶動(dòng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先
所有的理想，都必須在具備謀生能力的基礎(chǔ)上建立。不具備謀生的能力就沒有未來。我經(jīng)常對(duì)自己的兒子說：如果連養(yǎng)活自己的錢都掙不到，就先不要談理想
科學(xué)研究素養(yǎng)好的人，往往有利于從事創(chuàng)新工作。在某些項(xiàng)目中，科研能力甚至是創(chuàng)新的基本功之一。科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新都需要做研究，都需要探索未知的知識(shí)。在研究的過程中，經(jīng)常需要探索、需要邏輯推理、需要科學(xué)計(jì)算
衡量科技成果的時(shí)候，也必須首先明確是科學(xué)還是技術(shù)。科學(xué)就是要發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、技術(shù)就是要解決實(shí)際問題。好的科技成果，至少是符合其中一條。如果不符合任何一條，所謂的“科研成果”往往就是“打哪里指哪里”。如果評(píng)價(jià)制度不能區(qū)分科學(xué)和技術(shù)，就會(huì)讓濫竽充數(shù)的人鉆空子
啟功先生是一位值得尊敬的文化學(xué)者、大書法家。啟功先生的題字遍布大江南北、數(shù)不勝數(shù)，但多數(shù)是一些高校、文化、公益等領(lǐng)域題字為主。更多時(shí)候，啟功先生是拒絕的,尤其是對(duì)方若耍大牌、內(nèi)容庸俗，他都會(huì)毫不客氣地拒絕
5G的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)是布置的靈活性。光纖一旦布好以后，再加入新的終端就比較麻煩了。而有了5G，就可以方便地加入新的數(shù)據(jù)。這一點(diǎn)的意義還是蠻大的
當(dāng)年那些和職務(wù)有關(guān)的風(fēng)光和榮譽(yù)其實(shí)都是組織和人民給我的，并不是我自己憑本事掙來的
人類文化是有多樣性的。特定文化往往是特定環(huán)境造就的，也適應(yīng)特定的環(huán)境。人們經(jīng)常會(huì)把一個(gè)環(huán)境下形成的文化和習(xí)慣，帶入另外一個(gè)環(huán)境中，就會(huì)產(chǎn)生文化的沖突，同樣數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的文化沖突也不可避免
文章從七個(gè)方面剖析中小企業(yè)業(yè)績過億就很難突破的原因，告誡大家做細(xì)分領(lǐng)域的小而美才是中小企業(yè)最好的狀態(tài)
“二一三”的由來，與一代偉人毛澤東主席緊緊聯(lián)系在了一起。1958年2月13日，雪霽天晴，銀裝素裹。8點(diǎn)35分，偉大領(lǐng)袖毛主席走進(jìn)沈陽機(jī)床開關(guān)廠裝配車間視察，在看完其他班組之后，健步來到職工蘇玉春身邊，蘇玉春立即站起來，激動(dòng)地說，“毛主席您好！”，主席微笑著說，“你好…
研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們要認(rèn)識(shí)三條互相交織的線索：技術(shù)的線索、經(jīng)濟(jì)的線索、人機(jī)關(guān)系的線索。總體上講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是通過人機(jī)關(guān)系的改變，找到一條同時(shí)具有技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性的路子
大數(shù)據(jù)為各種規(guī)模的企業(yè)提供富有洞察力的信息，能夠高效地用于營銷、設(shè)計(jì)和制造滿足特定需求的產(chǎn)品、增加收入、簡化運(yùn)營、庫存管理和準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。本文講述了小企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)在當(dāng)今市場(chǎng)競爭中獲得成功
要讓知識(shí)管理成為經(jīng)濟(jì)上劃算的行為。如何才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？我的觀點(diǎn)是：要與業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)合在一起、嵌入業(yè)務(wù)流程、與知識(shí)數(shù)字化和軟件化結(jié)合，讓知識(shí)在應(yīng)用中創(chuàng)造價(jià)值
只要沿著正確的方向一直走下去，功到自然成。創(chuàng)新中有種現(xiàn)象：人們希望解決的問題，往往解決不了；想不到的問題，往往解決了。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的一個(gè)原因是：人們特別想解決的問題往往是不好解決；而解決問題的方法有很多、人們不一定能想到
最近幾天，河南水災(zāi)牽動(dòng)了全國人民的心。據(jù)說，這種降雨量是千年一遇、五千年一遇。于是有人奇怪：百年一遇的災(zāi)難怎么年年有？對(duì)此，網(wǎng)上出現(xiàn)了一些解釋。但在我看來，有些解釋是不準(zhǔn)確的。于是，我也想從數(shù)據(jù)分析師的角度來說幾句
為什么人們不愿意去工廠？這個(gè)問題問得好像是年輕人有錯(cuò)似的？是這樣的嗎？我們自己問問自己，愿不愿意去工廠？我想，答案也是否定的吧。所以，在思考和回答這個(gè)問題之前，先放下傲慢的偏見，不帶情緒地去想想為什么人們(而不是年輕人)不愿意去工廠
19世紀(jì)，人們利用感光鹵化銀實(shí)現(xiàn)了黑白照片的制作。在此基礎(chǔ)上，1866年夏，李普曼對(duì)著一張黑白照的全家福，開始了對(duì)彩色攝影技術(shù)的研究。1891年，他實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，并制作了彩色玻璃窗、橙子、彩色鸚鵡以及風(fēng)景和肖像照(圖2)的彩色圖像
在筆者看來，數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目的好壞，初期看思想、中期看細(xì)節(jié)、長期看架構(gòu)
通過數(shù)字化技術(shù)，即便人不去一線也能發(fā)現(xiàn)問題，甚至有可能發(fā)現(xiàn)得更加深刻。比如，在遠(yuǎn)程看設(shè)備的參數(shù)和曲線，可能比在現(xiàn)場(chǎng)用肉眼看設(shè)備更容易發(fā)現(xiàn)問題。數(shù)字化技術(shù)能讓人變得聰明，很大程度上是因?yàn)榧夹g(shù)能讓人看到更多的信息和真實(shí)的事實(shí)，所以才聰明了。現(xiàn)在很多在工業(yè)企業(yè)搞…
東北發(fā)展速度慢筆者認(rèn)為存在產(chǎn)品價(jià)格不等于社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是做加法這兩條經(jīng)濟(jì)學(xué)方面原因
所謂的“從現(xiàn)在看未來”，要從看得清楚的需求和市場(chǎng)出發(fā)，而不是空洞的技術(shù)概念出發(fā)。這是“現(xiàn)在”的立足點(diǎn)。“看未來”則是要看技術(shù)發(fā)展的潛力和前途：市場(chǎng)是不是越來越大、用戶要求是不是越來越高。這樣做規(guī)劃，可以在保證價(jià)值驅(qū)動(dòng)的前提下，做到價(jià)值越來越大。我在談數(shù)字孿…
不僅要會(huì)建模，更要會(huì)應(yīng)用。我認(rèn)為，在工業(yè)場(chǎng)景下，模型誤差是難免的，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)把有誤差的模型用好。把有誤差的模型用好，才是真本事
本文介紹在網(wǎng)上搜索儀表及自控資料的方法和技巧：以關(guān)鍵詞為核心，有針對(duì)性地進(jìn)行搜索，要有搜索的耐心和信心，重視用其他方法獲得信息或資料。
現(xiàn)在推進(jìn)的所謂智能制造，就是Samrt Manufacture。Smart 強(qiáng)調(diào)的就是快速響應(yīng)。十年過去了，認(rèn)識(shí)的系統(tǒng)性還有待增強(qiáng)。另一方面，我不喜歡Intelligence Manufacture 的概念：我企業(yè)關(guān)心的是效果和價(jià)值，管你用不用人工智能干啥？
近日發(fā)表于《自然》雜志的研究表明，相比于非候鳥，比如雞和鴿子，歐亞鴝視網(wǎng)膜感光細(xì)胞中發(fā)現(xiàn)的隱花色素4(CRY4)蛋白質(zhì)對(duì)磁場(chǎng)更加敏感，這種物質(zhì)或許就是科學(xué)家長期以來一直尋找的那種“生物量子羅盤”
最近讀了幾篇金融界大佬關(guān)于數(shù)字化的文章。我的感覺是：作者思考得很深，從BIT談起，逐漸進(jìn)入了形而上的領(lǐng)域。但我還覺得，他的想法鉆牛角尖了
我對(duì)快樂教育的理解：首先是不要讓讀書成為孩子討厭的事情，其次是學(xué)習(xí)本身雖然很苦，但能從中得到快樂，再三是老師要努力培養(yǎng)學(xué)生的興趣、而不是讓他們帶著心結(jié)去學(xué)習(xí)
優(yōu)秀的創(chuàng)新者往往是在深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。學(xué)習(xí)要深入，就要有批判精神、要質(zhì)疑。但所謂的批判精神、質(zhì)疑，是為了真正把問題搞懂，不一定是為了挑戰(zhàn)權(quán)威。最好先讓自己成為專業(yè)人士，再挑戰(zhàn)權(quán)威。這就是要學(xué)會(huì)辯證的否定
朋友邀我去他們的軟件公司參觀。參觀以后，我提了兩個(gè)建議：一個(gè)是要重視SAAS，一個(gè)是要加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍。現(xiàn)在我想，這兩點(diǎn)可能也也適合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)
我是數(shù)學(xué)系畢業(yè)的。30多年過去，數(shù)學(xué)公式忘得差不多了，大學(xué)的題目都不會(huì)做了。但幸運(yùn)的是，很多思維方式卻留下來了，影響了我一生的價(jià)值觀和方法論
王安石在《答司馬諫議書》中說：蓋儒者之爭，尤在名實(shí)。談?wù)摽萍紗栴}，也存在名實(shí)之爭。一般來說，求實(shí)比求名難得多。某些城市談到發(fā)展科技時(shí)，就去找一群院士、甚至諾獎(jiǎng)獲得者站臺(tái)，往往就是這個(gè)原因。因?yàn)榍髮?shí)則要識(shí)人，求名則只要看帽子
